وداع للعمل عن بعد: جوجل وأمازون تطلبان من موظفيهما العودة إلى المكاتب

ماونتن فيو العملاقة لتسريع خطط إعادة فتح مقرها ويتوقع جيف بيزوس بقيادة الشركة لاستئناف معظم عمالها وجها لوجه في الأشهر المقبلة

google

قبل عام، بدأت الشركات في تنفيذ العمل عن بعد كمقياس للرعاية في إطار وباء بدأ يتغلب بقوة على العالم. وكانت شركات الكمبيوتر العملاقة مثل جوجل أو فيسبوك أو تويتر من بين أوائل من أخذوا زمام المبادرة في حركة يبدو اليوم، في معظم أنحاء العالم، أنها قد توطدت، لا سيما بالنظر إلى أن موجة جديدة يتم عبورها وإعادة العديد من الحكومات للقيود المرورية.

وعلى الرغم من ذلك، فإن بعض الشركات التي رفعت علم وزارة الداخلية في ذلك الوقت وبدت مثبتة بالفعل في هذه الطريقة، تتطلع الآن إلى عكس هذا الوضع وتحث موظفيها على العودة إلى العمل وجهالوجه. جوجل ، على سبيل المثال ، وقال الاربعاء انها ستسرع خطط إعادة فتح المكاتب أبريل لأولئك الذين يتطوعون قبل الموعد النهائي في 1 سبتمبر.

بعد ذلك التاريخ، يجب على الموظفين الذين يرغبون في العمل عن بعد أكثر من 14 يومًا في السنة التقدم رسميًا. يمكنهم أن يطلبوا ما يصل إلى 12 شهراً في “الظروف الأكثر استثنائية”. ومع ذلك ، يمكن للشركة استدعاء الموظفين إلى مكتبها المعين في أي وقت ، استنادًا إلى بيانات الشركة التي نشرتها CNBC. شركة الكمبيوتر العملاقة تنصح الموظفين بالتكذيف ، بيد انها قالت ان هذا لن يكون الزامى .

وقالت أمازون، من جانبها، يوم الثلاثاء إن هدفها هو العودة إلى “ثقافة تركز على المكاتب. ونحن نعتقد أنه يسمح لنا بالاختلاق والتعاون والتعلم معاً بالطريقة الأكثر فعالية”. وبهذا المعنى، فإن الفكرة هي أن يعود معظم عمالهم إلى المكاتب بحلول أيلول/سبتمبر.

google

وتتماشى هذه القرارات مع إعلانات توسيع المكتب التي قامت بها الشركتان في المرة الأخيرة. ووقعت الشركة التي يقودها جيف بيزوس ومقرها سياتل في آب/أغسطس عقد إيجار لبرج متعدد الطوابق في بيلفيو، واشنطن، وفي شباط/فبراير، كشفت الشركة النقاب عن خطط لتطوير مقر جديد على شكل مروحة، سيتم بناؤه في أرلينغتون بولاية فرجينيا بحلول عام 2025.

من جانبها، كشفت جوجل أنها ستستثمر 7 مليارات دولار في إنشاء المزيد من المكاتب ومراكز البيانات في جميع أنحاء البلاد هذا العام. وبالإضافة إلى ذلك، ستقوم الشركة بتوظيف ما لا يقل عن 10,000 موظف جديد بحلول عام 2021.

ماذا عن بقية عمالقة التكنولوجيا

الشركات الأخرى تأخذ فلسفات مختلفة. ويواصل البعض تنفيذ العمل عن بعد، كما هو الحال مع تويتر التي أعلنت قبل بضعة أشهر أنها سمحت لموظفيها بالاستفادة من وزارة العمل إلى أجل غير مسمى ولم تصدر قريباً أي إعلانات جديدة حول هذا الموضوع.

من جانبها، قالت شركة آي بي إم مؤخراً لبلومبرج إن 80٪ من الموظفين من المرجح أن يظلوا يؤدون مهام في سياق هجين،أي مع أيام معينة من العمل وجهاً لوجه وغيرها من الأعمال عن بعد. وبهذا المعنى، فإن معظم ما بعد انتشار الوباء سيقضي ثلاثة أيام تقريبا في الأسبوع في المكاتب.

وكانت الشركة التي يقودها مارك زوكربيرج قد ذكرت قبل أسابيع أن مقرها الرئيسي في مينلو بارك سيفتتح في مايو وأعادت مايكروسوفت نشر العمل وجها لوجه في 29 مارس في البلدان التي انخفضت فيها كمية العدوى.

تسمح شركات أخرى مثل أوبر بالفعل لعدد محدود من الموظفين بالعودة إلى مكاتبهم في سان فرانسيسكو، الولايات المتحدة الأمريكية.

46٪ من العمال يخططون للتحرك الآن بعد أن يتمكنوا من القيام بواجباتهم المنزلية عن بعد

تأتي البيانات من تقرير يستند إلى دراسة استقصائية لأكثر من 30,000 شخص في 31 بلداً، بما في ذلك الأرجنتين والبرازيل وكولومبيا والمكسيك

وجاء العمل عن بعد، مع متقطعة وجها لوجه، للبقاء. وقد أصبح هذا الاتجاه الذي جاء جنبا إلى جنب مع الوباء اليوم اتجاها، ويرى كل من الموظفين وأرباب العمل فوائد طريقة العمل هذه. وفي حين أنه ينطوي أيضا على تحديات مثل الحاجة إلى تنظيم أفضل للأوقات حتى لا ينتهي بها الأمر إلى تجاوز أو أداء أقل؛ وكذلك إيجاد مساحات لتعزيز التفاعل الاجتماعي.

المرونة والحرية هي بعض القضايا الناشئة عن التقرير بعنوان “النموذج التالي هو العمل الهجين: هل نحن مستعدون؟” الذي قدمته مايكروسوفت ويحلل بعض الاتجاهات التي شوهدت في عام 2020 من الدراسات الاستقصائية لأكثر من 30،000 شخص في 31 بلدا، بما في ذلك الأرجنتين.

ووفقاً لهذه الدراسة، فإن 73٪ من العمال الذين شملهم الاستطلاع يريدون استمرار خيارات العمل عن بعد المرنة. في هذه المرحلة تجدر الإشارة إلى أن منشورات هذا النوع من العمالة زادت خمس مرات على LinkedIn.

ومن أبرز النقاط الأخرى أن أكثر من 40٪ من القوى العاملة العالمية بدأت تفكر في ترك صاحب العمل هذا العام، ويخطط 46٪ للتحرك الآن بعد أن يتمكنوا من العمل عن بعد. في الأرجنتين، هناك تقارير العقارات التي تمثل الزيادة في الطلب على العقارات في المناطق الداخلية من البلاد وساحل المحيط الأطلسي. وغالبا ما تكون القيم أيسر منالا، وهناك قدر أقل من التكتل، وهناك تغيير في نوعية الحياة.

وفي هذا السياق، بدأت بلدان عديدة خلال العام الماضي في تقديم تأشيرات للعمل عن بعد. هناك وجهات تتراوح بين شواطئ البحر الكاريبي إلى بلدان في أوروبا الشرقية. وسيتعين علينا أن نرى ما إذا كانت هذه الخيارات ستظل سارية في هذا السياق، حيث توجد زيادة أخرى في الحالات. وسيتوقف كل ذلك على تطور الحالات، والوصول إلى اللقاحات، والتدابير التي ستتخذها الحكومات المختلفة.

وجاء العمل عن بعد، مع متقطعة وجها لوجه، للبقاء. وقد أصبح هذا الاتجاه الذي جاء جنبا إلى جنب مع الوباء اليوم اتجاها، ويرى كل من الموظفين وأرباب العمل فوائد طريقة العمل هذه. وفي حين أنه ينطوي أيضا على تحديات مثل الحاجة إلى تنظيم أفضل للأوقات حتى لا ينتهي بها الأمر إلى تجاوز أو أداء أقل؛ وكذلك إيجاد مساحات لتعزيز التفاعل الاجتماعي.

المرونة والحرية هي بعض القضايا الناشئة عن التقرير بعنوان “النموذج التالي هو العمل الهجين: هل نحن مستعدون؟” الذي قدمته مايكروسوفت ويحلل بعض الاتجاهات التي شوهدت في عام 2020 من الدراسات الاستقصائية لأكثر من 30،000 شخص في 31 بلدا، بما في ذلك الأرجنتين.

ووفقاً لهذه الدراسة، فإن 73٪ من العمال الذين شملهم الاستطلاع يريدون استمرار خيارات العمل عن بعد المرنة. في هذه المرحلة تجدر الإشارة إلى أن منشورات هذا النوع من العمالة زادت خمس مرات على LinkedIn.

ومن أبرز النقاط الأخرى أن أكثر من 40٪ من القوى العاملة العالمية بدأت تفكر في ترك صاحب العمل هذا العام، ويخطط 46٪ للتحرك الآن بعد أن يتمكنوا من العمل عن بعد. في الأرجنتين، هناك تقارير العقارات التي تمثل الزيادة في الطلب على العقارات في المناطق الداخلية من البلاد وساحل المحيط الأطلسي. وغالبا ما تكون القيم أيسر منالا، وهناك قدر أقل من التكتل، وهناك تغيير في نوعية الحياة.

وفي هذا السياق، بدأت بلدان عديدة خلال العام الماضي في تقديم تأشيرات للعمل عن بعد. هناك وجهات تتراوح بين شواطئ البحر الكاريبي إلى بلدان في أوروبا الشرقية. وسيتعين علينا أن نرى ما إذا كانت هذه الخيارات ستظل سارية في هذا السياق، حيث توجد زيادة أخرى في الحالات. وسيتوقف كل ذلك على تطور الحالات، والوصول إلى اللقاحات، والتدابير التي ستتخذها الحكومات المختلفة.

وعلى الصعيد العالمي، زاد وقت الاجتماعات بأكثر من الضعف. بالإضافة إلى ذلك، تم تلقي أكثر من 40 مليار رسالة إلكترونية هذا العام مقارنة بفبراي 2020. ومع ذلك ، لعبت الظاهرية خدعة سيئة على العامل الاجتماعي ، حيث هدأت التفاعلات. ومن ثم أثيرت أن العمل المختلط يمكن أن تساعد في حل هذه المشكلة.

في إطار الوباء ، كان الإخلاص أكثر في مُنَا يُعدّ من الجلد. ويمكن القول أن العديد من المستخدمين أظهرت المزيد من البشر، والسماح لهم رؤية مشاعرهم ونقاط الضعف. وقال ما يقرب من 40٪ من المجيبين إنه يمكن إظهاره بشكل أكثر واقعية مما كان عليه قبل انتشار الوباء. وبالإضافة إلى ذلك، قالت واحدة من كل ستة إنها بكت مع زميل لها طوال العام.

أمريكا اللاتينية

وشملت البحوث العالمية دراسات في أربعة بلدان من أمريكا اللاتينية هي: الأرجنتين والبرازيل وكولومبيا والمكسيك. وفي هذه المنطقة، يميل العمال عن بعد إلى الإرهاق بدرجة أقل. 31٪ من العاملين في أمريكا اللاتينية يشعرون بالإرهاق، مقارنة بـ 39٪ من المتوسط العالمي؛ و 42٪ يشعرون بالإفراط في العمل، حيث يحدث هذا في 54٪ من الذين تمت استشارتهم عالمياً).

وبالإضافة إلى ذلك، فإن 54٪ من العاملين في هذه المنطقة يشعرون بأنهم أكثر أصـل في العمل، مقارنة بالعام الماضي، مقارنة بـ 44٪ من المتوسط العالمي. كما أنها المنطقة التي شعرت فيها العزلة الاجتماعية بأنها الأكثر حدة: فقد قال 49٪ من المجيبين في أمريكا اللاتينية إنهم رأوا أن التفاعلات مع أقرانهم قد انخفضت، مقارنة بـ 40٪ من المتوسط العالمي.

Spread the love

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *